TRADAT – COMERCIALIZADORA INTEGRAL

Crece con Estrategia

Consultoría administrativa diseñada para llevar tu empresa al siguiente nivel.

Decisiones Inteligentes

Análisis financiero y proyecciones claras para tomar el control de tu futuro.

Diseño y decoración a tu alcance

Encuentra todo lo que necesitas para crear ambientes únicos y personalizados en tu hogar.

IMPULSA TU NEGOCIO CON ESTRATEGIA Y CRÉDITO

Consultoría administrativa integral y acceso a soluciones crediticias que permiten a las empresas crecer con seguridad.

Quiénes Somos

Socios estratégicos para la gestión y el acceso a financiamiento

Somos una firma integral especializada en consultoría administrativa y en la intermediación crediticia para empresas. Nuestro enfoque está en analizar a fondo la operación del cliente, identificar cuellos de botella y proponer soluciones prácticas que optimicen procesos, reduzcan costos y fortalezcan la gobernanza interna. Trabajamos con empresas de distintos tamaños: desde pymes que buscan formalizar sus procesos hasta medianas y grandes organizaciones que requieren escalar con orden. En paralelo, contamos con una red de instituciones financieras con las que negociamos condiciones de crédito adaptadas a los proyectos y ciclos de caja de nuestros clientes. Nuestro servicio no se limita a asesorar: implementamos, capacitamos equipos y medimos resultados para garantizar que las recomendaciones generen impacto real. La ética, la transparencia y la confidencialidad rigen todas nuestras interacciones. Trabajamos en metodología por fases: diagnóstico, plan de mejora, implementación, acceso a financiamiento y seguimiento. Así, cada proyecto se convierte en una ruta clara hacia la sostenibilidad y el crecimiento empresarial.

Por Qué Contratarnos

Tu ventaja competitiva en gestión y crédito

Contratar a COMERCIALIZADORA INTEGRAL implica sumar experiencia técnica con ejecución práctica. No somos solo consultores; somos gestores que se involucran en la operación para asegurar que las recomendaciones lleguen a ejecutarse con disciplina y control. Entregamos planes con KPI claros, cronogramas y responsables, y acompañamos en la negociación con instituciones financieras, cuidando la estructura de garantías y condiciones más favorables. Nuestra propuesta incluye herramientas prácticas: dashboards para seguimiento, plantillas de control presupuestario, y capacitación in situ para el equipo administrativo. Además, diseñamos mecanismos de mitigación de riesgo (controles internos, segregación de funciones y cumplimiento fiscal) que reducen la probabilidad de contingencias. Todo esto respaldado por una política de transparencia: informes periódicos, bitácoras de implementación y revisión de hitos. Nuestro diferencial es la combinación de estrategia, ejecución y acceso al crédito, lo que permite un crecimiento ordenado y financiable.

MISION, VISIÓN Y VALORES

MISION

Nuestra misión es apoyar a empresas a transformar la gestión interna en una plataforma de crecimiento sostenible y sostenible. Lo hacemos mediante asesoría estratégica, reingeniería de procesos y la apertura de vías de financiamiento que permitan materializar proyectos productivos y operativos. Buscamos que cada cliente logre una administración más eficiente, con control y transparencia, capaz de sostener inversiones y expandirse. En el centro de nuestra labor está el cliente: sus metas, su equipo y su entorno. Creemos que las mejores decisiones surgen de datos claros, procesos ordenados y acceso a opciones financieras responsables. Por eso combinamos análisis, implementación y acompañamiento financiero en un ciclo cerrado de mejora continua.

VISIÓN

Aspiramos a convertirnos en el socio de referencia para empresas que buscan crecer con orden en México y Latinoamérica. Queremos ser reconocidos por nuestra capacidad de transformar estructuras administrativas en planes ejecutables, y por facilitar el acceso a financiamiento responsable que permita el desarrollo de proyectos con impacto económico y social. Nuestra visión incorpora crecimiento y sostenibilidad: no buscamos simplemente expandir nuestra base de clientes, sino elevar la calidad de la gestión empresarial en los sectores donde operamos, promoviendo buenas prácticas, transparencia y resiliencia. Visualizamos organizaciones más fuertes, con procesos que les permitan adaptarse al cambio y aprovechar oportunidades de mercado con seguridad.

VALORES

Nuestros valores se traducen en actitudes concretas: transparencia en cada interacción; responsabilidad en la entrega de resultados; confidencialidad para proteger la información estratégica del cliente; orientación a resultados, midiendo el impacto de nuestras acciones; e innovación para adaptar soluciones a un contexto cambiante. Practicamos la ética profesional como base para relaciones de largo plazo, priorizando el bienestar del negocio y la seguridad financiera. La formación continua del equipo y el compromiso con estándares internacionales completan nuestro marco de trabajo, garantizando que la asesoría no sea teórica, sino práctica y aplicable.

Servicios

Consultoría en Planeación Estratégica

Desarrollamos procesos de planeación alineados con la realidad del negocio y sus objetivos a distintos horizontes (corto, mediano y largo plazo). El servicio inicia con un diagnóstico exhaustivo que incorpora análisis FODA, revisión de procesos clave, análisis de mercado y evaluación financiera. A partir de ahí definimos objetivos SMART, indicadores (KPIs), iniciativas priorizadas y una hoja de ruta con responsables y recursos. Asistimos en la implementación de los primeros sprints de trabajo y entregamos plantillas operativas y dashboards para seguimiento. Además, acompañamos la formación de comités internos para garantizar gobernanza y toma de decisiones informadas. Entregables: diagnóstico, plan estratégico, tablero de control y capacitación al equipo. Beneficio directo: decisiones alineadas, reducción de esfuerzos redundantes y un plan accionable para crecer.

Reingeniería y Optimización de Procesos Administrativos

Analizamos cada proceso administrativo — desde compras y facturación hasta control de inventarios y gestión de clientes — para identificar ineficiencias, cuellos de botella y riesgos operativos. Implementamos metodología Lean / Kaizen para eliminar desperdicios y reducir tiempos de ciclo, y aplicamos controles internos para minimizar errores. Diseñamos procedimientos operativos estandarizados (SOPs), flujos de aprobación electrónicos y matrices de responsabilidad (RACI). Además, realizamos pruebas piloto en áreas críticas y medimos indicadores de mejora (lead time, error rate, coste por transacción). Entregables incluyen manuales, plantillas, y un plan de capacitación. El resultado es una operación más ágil, trazable y auditable, con reducción de costes operativos y menor exposición a fallos.

Análisis Financiero, Presupuestos y Proyecciones

Ofrecemos estudios financieros detallados que incluyen análisis de flujo de efectivo, escenarios de rentabilidad, punto de equilibrio, proyecciones a varios horizontes y sensibilidad ante variables claves. Elaboramos presupuestos integrales alineados a la estrategia, proponemos políticas de control de gastos y diseñamos reportes financieros que facilitan la toma de decisiones. Asimismo, implementamos modelos financieros para evaluar proyectos de inversión y presentaciones para bancos/inversionistas. Entregables: modelo financiero en Excel (o herramienta preferida), reporte de viabilidad, políticas y recomendaciones operativas. Beneficio: claridad en la salud financiera y herramientas para negociar con instituciones y tomar decisiones informadas.

Intermediación Crediticia y Estructuración de Financiamiento

Actuamos como puente entre tu empresa y entidades financieras, analizando la mejor estructura de crédito según tus necesidades — capital de trabajo, inversión en activos, leasing, factoring o líneas revolventes. Realizamos el pre-análisis crediticio, preparamos la documentación requerida, armamos el expediente de crédito y negociamos condiciones (plazos, tasas, covenants). Además, proponemos estructuras mixtas (subordinadas, garantías y seguros) para optimizar costos y riesgos. Ofrecemos simulaciones de impacto en flujo y escenarios de stress para que la decisión sea robusta y sostenible. Entregables: expediente de crédito completo, comparativo de ofertas y recomendaciones de negociación. Beneficio: acceso a financiamiento competitivo y estructurado según la capacidad de pago.

Reestructuración de Deuda y Negociación con Acreedores

Si la empresa enfrenta tensiones de liquidez o condiciones crediticias onerosas, diseñamos estrategias de reestructuración que reduzcan la carga financiera y mejoren la sostenibilidad. Esto incluye análisis de pasivos, priorización de acreedores, renegociación de plazos y tasas, diseño de cronogramas y propuestas de pago, y el acompañamiento legal y contable necesario para formalizar acuerdos. Además, asesoramos la implementación de medidas operativas para recuperar flujo y evitar reincidencia. Entregables: plan de reestructuración, cronograma de pagos y apoyo en la negociación. Beneficio: alivio de tensiones financieras y preservación de la operación.

Crece con seguridad

Estrategias y crédito alineados para resultados sostenibles

En COMERCIALIZADORA INTEGRAL creemos que el crecimiento tiene que ser sostenible y financiable. No proponemos crecimiento por impulso: proponemos rutas estratégicas que consideren capacidad operativa, flujo de caja y condiciones de deuda. Trabajamos desde lo operativo hasta lo financiero para que cada inversión tenga sentido, garantice retornos y sea soportable en el balance. Nuestro enfoque combina planificación, negociación financiera y ejecución controlada para minimizar sorpresas y maximizar oportunidades. Con este enfoque, transformamos el riesgo en una gestión controlada que abre puertas a la expansión con bases sólidas.

CONTACTO

Hablemos de tu proyecto

Contactar a COMERCIALIZADORA INTEGRAL es iniciar un proceso práctico y orientado a resultados. Tras recibir tu solicitud (formulario o correo) generamos un acuse de recepción y documentamos la información básica: sector, tamaño, objetivo del financiamiento y principales retos administrativos. A partir de esa ficha, asignamos un ejecutivo de proyecto que coordina un diagnóstico inicial (remoto o presencial según el caso), presenta un plan de acción preliminar y prepara las alternativas de financiamiento más adecuadas. Nuestro objetivo en la primera etapa es darte claridad: cuál es el estado actual, qué mejoras generan mayor impacto y qué opciones de crédito convienen más. Toda la información tratada se maneja con estricta confidencialidad y conforme a políticas de protección de datos.